首先，要精確選準產(chǎn)業(yè)導向。

　　“專精特新”企業(yè)主要從重點產(chǎn)業(yè)和重點領域遴選，即戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、工業(yè)六基，制造強國、網(wǎng)絡強國以及工信部重點支持的14條產(chǎn)業(yè)鏈等重點領域。因為這些領域是我國當今和未來一定時期內(nèi)發(fā)展的重心和重點。那么，我們各地在新發(fā)展中小企業(yè)中就要重點圍繞這幾大領域發(fā)展，企業(yè)在新投資發(fā)展中也要重點圍繞這幾大領域發(fā)展(產(chǎn)業(yè)的具體內(nèi)容可查看相關資料)。這是趨勢大于優(yōu)勢的道理。

　　其次，要深入鉆研核心技術。

　　“專精特新”的核心是專和精，專是要專注、專業(yè)、專長，就是要長期深耕，講求厚度和韌性;精是要細作，精細化管理、精益化生產(chǎn)、產(chǎn)品精良、技術精湛、水平高超，講求質(zhì)量和技術。要鼓勵引導企業(yè)圍繞主導產(chǎn)品，在材料、技術、工藝等方面持之以恒、久久為功，提煉出人無我有、人有我優(yōu)，甚至是獨門絕技，獨一無二的核心技術、獨特工藝、特色產(chǎn)品，成為補短板、鍛長板、填空白的產(chǎn)品和技術或是成為產(chǎn)業(yè)鏈上的關鍵環(huán)節(jié)。這方面的主體是企業(yè)，政府是鼓勵支持的引導者。我們有的企業(yè)雖然從事的是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但依然可以通過核心技術的創(chuàng)新、研發(fā)和突破，向“專精特新”企業(yè)發(fā)展;有的企業(yè)雖然成立時間不長，但自身從一開始就掌握了獨門絕技或先進的技術、手段，也可以迅速成為“專精特新”企業(yè)。這一點是“專精特新”企業(yè)的本質(zhì)要求。

　　第三、要大力加強創(chuàng)新研發(fā)。

　　創(chuàng)新是“專精特新”的靈魂。創(chuàng)新包括人才、機構、投入、產(chǎn)出四大方面。

　　人才，是開展創(chuàng)新的主體。有了人才支撐，才能保證創(chuàng)新活動的開展，所以，要注重人才的培養(yǎng)、引進和界定。研發(fā)人員的占比情況是“專精特新”企業(yè)的條件之一。各地政府要通過政策鼓勵，支持“專精特新”企業(yè)加強人才隊伍建設，企業(yè)要科學確定研發(fā)人員的界定工作。

　　機構，是開展研發(fā)活動的載體。企業(yè)首先要有研發(fā)機構;其次要不斷的提高研發(fā)機構的層次和水平，及時申報參與評定省市級和國家級的研發(fā)機構;再次，企業(yè)的研發(fā)工作要注重加強與科研院所和大型企業(yè)的合作，既要養(yǎng)隊伍，又要借用外力，這樣不僅能提高研發(fā)能力，達到更高水平，也能有效節(jié)約研發(fā)成本。

　　投入，是開展研發(fā)活動的保障。沒有投入就沒有產(chǎn)出，既要看投入總額，又要看投入與營收的占比。這是一個企業(yè)是否能持續(xù)保持領先優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新發(fā)展的一個根本保證，也是“專精特新”企業(yè)考核的一個重要指標。企業(yè)研究投入的歸集很講究，要按照財務規(guī)定，善于科學歸集，要做好研發(fā)輔助賬。主要歸集范圍包括人員人工費用、直接投入費用、折舊費用與長期待攤費用、無形資產(chǎn)攤銷、設計試驗等費用。同時，企業(yè)還應做好公司組織架構設置、研發(fā)項目管理、研發(fā)激勵機制、研發(fā)準備金等相關管理制度的完善與搭建工作。

　　產(chǎn)出，是創(chuàng)新的成果和落腳點。就是看研發(fā)出來的技術、項目、產(chǎn)品情況，主要是涉及專利和成果轉(zhuǎn)化、獲獎等情況。這一點可與下面講的知識產(chǎn)權相結合。

　　第四、要切實注重知識產(chǎn)權。

　　如果說“創(chuàng)新”是“專精特新”企業(yè)的靈魂，那么“知識產(chǎn)權”就是“專精特新”企業(yè)的身份牌。爭創(chuàng)“專精特新”企業(yè)，一定要樹立知識產(chǎn)權意識，專利(證)的數(shù)量和質(zhì)量是企業(yè)創(chuàng)新能力和水平的最佳證明(這方面中西部地區(qū)更要加強)。

　　企業(yè)獲得專利證書的主要措施是專利的挖掘生成和申報申請。挖掘是指從技術和法律層面，對研發(fā)所取得的技術成果進行分析、判斷、整理和篩選，確定進行專利申請的技術創(chuàng)新點和技術方案。

　　在專利申請方面，首先是要及時，保證專利的“新穎性”。其次要通過專利申請前評估、完成高水平的“技術交底書”、“權利要求書”質(zhì)量，并加強跟蹤協(xié)調(diào)，積極爭職盡快順利通過審查，獲得授權。

　　第五、要著力推動企業(yè)發(fā)展。

　　一是要加強企業(yè)管理。實行精細化管理，精益化生產(chǎn)，運用信息系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)技術，開展智能化、數(shù)字化改造。

　　二是要加強標準化建設。開展質(zhì)量管理、環(huán)境管理、安全健康管理等各類管理體系達標認證。

　　三是企業(yè)營業(yè)收入、利稅要合理增長，資產(chǎn)負債率要控制在合理范圍。

　　這些方面和指標都是考核企業(yè)是否具有發(fā)展?jié)摿驮u判為優(yōu)質(zhì)企業(yè)的標準。也是“專精特新”企業(yè)優(yōu)于一般普通企業(yè)的具體體現(xiàn)。一方面，企業(yè)要加強創(chuàng)新發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級，運用信息化、數(shù)字化、智能化進行改造;另一方面，政府部門也要出臺具體政策和措施進行引導鼓勵，指導支持。

　　第六、要注重打造企業(yè)形象。

　　一是企業(yè)要積極參與各類評選，給企業(yè)產(chǎn)品、技術、人才、機構等獲取相關“證明”。

　　二是要積極爭取各種榮譽，樹立企業(yè)形象。這些都是申報時最好的“佐證資料”。

　　在這方面，一是政府要多創(chuàng)造機會，多開展一些評選活動和積極組織參加上級部門的各種評選，二是企業(yè)自身也要積極主動，多參與、參加。

　　總結：要成為一個“專精特新”中小企業(yè)：產(chǎn)業(yè)方向是前提，核心技術是關鍵，創(chuàng)新能力是靈魂，企業(yè)指標是根本。“專精特新”的本質(zhì)是聚焦和差異化，“專精”就是聚焦，“特新”就是差異化。做到：人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特，人特我新。